Deutsch  English  Afrikaans

MEP konstruksie kliënt konsultant

Ons is onafhanklike Geboukonsultant vir advies oor tegniese bou toerusting (MEP en HVAC). Ons vergesel internasionale projekte. Vars idees en waardevolle wenke help elke kliënt of ingenieur. Ons hou en bring MEP-projekte op'n suksesvolle kursus. Van konsep seleksie, turn arround, claim management tot faktuur. Ontwerp van energieverbruiksontledings vir varianten van HVAC-konsepte met spaarvergelyking. Optimalisering van bestaande of nuwe MEP-projekte. Professionele ervaring in MEP sedert 1996 waarborg altyd 'n optimale kontakpersoon. Bespreek met ons so maklik soos 'n kitskos.

Zebtec™ - Ondersteuning vir ingenieurs en bouers

Konstruksie kliënte konsultant
nou navraag

850.00 EUR / Day

Ons lei deur oop vrae, onduidelik onderwerpe of probleme in HVAC projekte. As 'n MEP konsultant bring ons verlig. Ons verduidelik dinge maklik om te verstaan en kan waardevolle oplossings vir elke projek verskaf. Met die regte strategie stel ons projekte op die kursus. As 'n eksterne maatskappy koördineerder, verseker ons voldoening aan beroepsveiligheid, gehalte van werk en koördinering met bedryfsvraagstukke. As gevolg hiervan, bouers en beplanners vertroue in ons dienste sedert jare.

Zebtec™ - Voordeel:
- Eerste klas verwysings
- plant konstruksie ervaring
- Cross-trade ervaring

Konstruksie kliënte konsultant gevallestudies

konsultant vir konstruksie kliënte vir die opknapping van geboue

Aanvanklike situasie:
Alhoewel die beplannings- en konstruksiedienste baie belangrik is, is hulle ver van die som van al die dienste van 'n konstruksieprojek. Beplanning en konstruksie werk moet uitgevoer word deur die kontrakteur binne die raamwerk van duidelike spesifikasies van die kliënt. Dit moet vermy word dat gekontrakteerde maatskappye self hierdie spesifikasies bepaal. As die kliënt te swak verteenwoordig word, gebeur dit dikwels dat die maatskappye deur die baie sterk prestasie die hand kry.

In 'n openbare, blootgestelde hoofprojek is 'n gebou vries opgelê en 'n verandering van die MEP beplanningsfirma was nodig. 'N Projekbestuurder en 'n nuwe MEP-beplanningsfirma is reeds in die projek geïmplementeer. Die taak vir die nuwe MEP-beplanner was onduidelik, sodat dit tegniese probleme aan die bouer gebring het. Besluite wat vereis word, kan nie deur die bouer opgelos word sonder eksterne tegniese advies nie.
Ons oplossing:
In 'n kort tydjie kry ons 'n oorsig oor die belangrikste kwessies in die projek. Ons het dan alle deelnemers uitgenooi na 'n vergadering om te luister na die hoofredes vir die blokkades. Met toestemming van die bouer het ons 'n geoptimaliseerde projekorgaan geskep. Ten einde die kliënt en die projekbestuur te verlig, is 'n ontwerpbestuur geïnstalleer. Werkgroepe en gereelde MEP-vergaderings waar gereël word om oplossings vir alle tegniese vakke te vind. Van daar af is die konstruksie kliënt voorsien van gefiltreerde, nodige inligting. Besluite wat die kliënt nog moes maak, is verwerk en in 'n vorm ingebring. Die bouer was uiteindelik in staat om te besluit oor die besluite deur die vorm en 'n aanbeveling vir aksie wat deur ons geskryf is. Die vordering van die projek is verseker.