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Bauherrenberater TGA

Wir sind Bauherrenberater TGA und beraten als unabhängige Experten zu Themen der technischen Gebäudeausrüstung (TGA). Auch organisatorische Themen begleiten internationale Projekte. Frische Ideen und wertvolle Tips helfen auch beim Claim Management. Als Bauherrenberater halten und bringen wir TGA Projekte, mit Strategie auf Erfolgskurs. Von Konzeptwahl bis zur Abrechnung. Erstellung von Verbrauchsanalysen für TGA-Konzepte oder Einsparungsvergleich. Optimierung bestehender oder neuer TGA Anlagen und Energieverbrauch. TGA Facherfahrung seit 1996 gewährleisten damit beste Dienste, die wir nur Bauherren bieten. Bei uns so einfach zu buchen, wie die Zubereitung eines Instant-Getränkes.

Zebtec™ - Bauherrenberater TGA auf Zeit.

Bauherrenberater TGA
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850.00 EUR / Tag

Unser Bauherrenberater TGA klärt offene Fragen in TGA Projekten. Als persönlicher, unabhängiger Berater für Gebäudetechnik, sorgen wir für Entlastung. Unsere pragmatische und fachlich fundierte Lösungen, sorgen für Klarheit und Strategie im Umgang mit Nachunternehmern und externen Planern. Mit speziellen Strategien bringen wir auch hartnäckige Kandidaten, gekoppelt mit einem Claim-Management auf Kurs. Als Fremdfirmenkoordinator sorgen wir für die Einhaltung der Arbeitssicherheit, Arbeitsqualität und Abstimmung mit betrieblichen Belangen. Das Alles bieten wir nur namenhaften Bauherren. Man vertraut uns seit Jahren.

Zebtec™ - Vorteil:
- Erstklassige Referenzen
- Anlagenbau Erfahrung
- Gewerkeübergreifend

Bauherrenberater Praxisbeispiele

Bauherrenberater für Gebäude-Sanierung

Ausgangslage:
Die Planungs- und Bauleistungen sind zwar sehr wichtig, bilden aber bei weitem nicht die Summe aller Leistungen eines Bauprojektes. Planungs- und Bauleistungen müssen im Rahmen klarer Vorgaben vom Bauherrn von den beauftragten Unternehmen erbracht werden. Es gilt zu vermeiden, dass beauftragte Unternehmen diese Vorgaben selbst bestimmen. Wird der Bauherr zu schwach vertreten, kommt es oft vor das die Unternehmen durch sehr starken Auftritt die Oberhand gewinnen.

In einem öffentlichen, exponierten Grossprojekt wurde beispielhaft ein Baustopp verhängt und ein Wechsel des TGA-Planungsbüros notwendig. Ein Projektsteuerer und ein neues TGA-Planungsbüro waren bereits beauftragt. Die Aufgabenstellung für den neuen externen TGA-Planer war unklar, so das dieser Fachthemen an den Bauherrn herangetragen hatte, Entscheidungen von diesem verlangte und seine Arbeit nicht aufnehmen konnte.
Unsere Lösung:
Nach Einarbeitung in das Projekt und Gesprächen mit allen Beteiligten haben wir ein optimiertes Projektorganigramm erstellt. Um den Bauherrn und die Projektsteuerung zu entlasten, wurde ein Planungskoordinator installiert und Arbeitskreise zur Lösung einzelner technischen Fachthemen organisiert. Der Bauherr konnte aus expliziten TGA-Regelterminen gefiltert mit notwendigen Informationen versorgt werden. Entscheidungen die der Bauherr noch zu treffen hatte, wurden entscheidungsfähig aufbereitet. Der Bauherrenberater erreichte ergänzend mit einer Handlungsempfehlung, das der Bauherr Entscheidungen treffen kann. Der Fortgang des Projektes war gesichert.